一、旗帜鲜明讲政治，“红色引擎”驱动力愈发强劲 　　1.坚持“政治领航”，强化思想引领 　　全年召开党委理论学习中心组集体学习12次，交流研讨10余次，党员专题学习20余次，逐步形成了常态高效的学习机制；组织红色观影、红色基地现场教学等活动，在高洲高滩红色村落、萍乡安源路矿工人纪念馆、卢德铭烈士陵园等廉政教育基地开展党性教育。 　　2.聚焦“党建品牌”，夯实发展根基 　　擦亮“红莲·发展”国企党建品牌，深入项目一线解堵点促投产，构建为民服务新格局。在项目现场、结对共建社区收集群众建议10余个，汇总党员承诺践诺参考清单和负面禁止清单9条，开展各种志愿服务20余人次，解决项目推进过程中地质灾害综合治理项目工农矛盾纠纷、县医院项目破碎岩处理、桩基础技术等难点堵点问题8个，推动党建品牌和业务工作深度融合。 　　3.抓好“兴企育人”，汇聚发展力量 　　严格按照要求，规范党员发展流程，着力党员队伍建设，接收入党申请书6份，吸收入党积极分子2名，新发展党员2名，转正党员1名。同时集团公司坚持“唯才是举，奋发有为”的人才理念，今年以来累计招聘土木工程、工商管理、金融学等专业人员17名，均进行员工入职培训及转正述职答辩，在人才的引进、优选、精培、适用等全链条管理上持续发力。 　　4.加强“文化驱动”，激发发展动力 　　积极推动江西网络干部学院、微信公众平台等成为传播理论、推动工作的载体，定期更新党务公开栏、司务公开栏内容。2024年以来，集团公司累计发布信息宣传103篇，莲花发布、市媒、省媒均有上稿。 　　5.狠抓“执纪清源”，筑牢发展保障 　　围绕集团安排部署，加强对“三重一大”事项、经济平稳增长、安全生产、经营管理提升等贯彻落实情况的监督，构建重要事项重点跟进、重要进展动态更新、重要情况及时呈报的政治监督格局；强化日常监督，对公司选人用人、项目投资、资金使用等关键环节开展监督检查；通过开展警示教育大会、观看警示教育片、召开节前廉洁教育提醒会等方式进一步营造担当实干氛围，有效激励干部职工作风转变。 　　二、做强主业优布局，在实干担当中创造新业绩 　　1.稳中有进势头良好 　　经济效益稳步增长，营业收入6.3亿元，总资产较组建初期约增长12%；上缴国有资本经营收入0.8亿元，上缴税收1.04亿元；打通了数据资源变数据资产路径，获得数据资产融资额度约500万元，实现企业数据资产化、价值化零的突破，并成功获评AA主体信用评级，为集团公司项目融资创造了有利条件，为推动县域经济社会高质量发展提供了有力支撑。 　　2.项目建设攻坚突破 　　坚持“项目为王”的工作理念，推进建设项目涵盖城市基础设施建设、林业矿山、智慧城市等板块。其中代建项目琴川小区建设项目主体已竣工，累计完成产值约5514.1万元；富民小区收尾工作已完成80%，累计完成产值约9179.6万元；技工学校项目累计完成产值约2244万元。自建项目县人民医院搬迁项目已累计完成产值约10500万元；花苑小区项目已正式进入全面验收阶段，累计完成产值约6126.84万元。 　　3.改革创新持续深化 　　推动产业投资多元化，积极对接入股县域内优秀企业2家，筹备合资公司6家；布局新能源项目，共同开发县域内的光伏新能源，有序推进新能源汽车充电桩的建设工作；加强数据资源化管理，积极做好数据资产确权工作，对现有业务进行数据资源摸排规划，构建数据资产管理体系。 　　4.安全生产筑牢抓实 　　严格按照上级指示要求将安全工作抓细抓实，定期开展重大事故隐患排查整治，全年出动排查组36个，出动128余人次，下达整改通知单32份，发现一般隐患54条，整改54条。同时开展消防应急演练活动，落实领导干部24小时带班值班制度，完善应急准备措施，提升安全生产建设水平，确保安全生产工作平稳运行。 　　三、挺膺担当显使命，交出国企“使命担当”新答卷 　　1.践行新发展理念，推动绿色高质量发展 　　做优县域充电桩布局，近五年规划建设充电桩点位91个，拟配置充电设备505台，覆盖莲花县中心城区及13个乡镇，实现充电桩“乡镇全覆盖”，打通新能源汽车下乡堵点。截至2024年底，县域内配置两轮充电桩充电口1000个，四轮充电桩120kW快充24套，拉动县域新能源汽车的应用替代，解决新能源汽车充电难题。 　　2.聚焦民生项目，助力建设惠民工程 　　围绕县委、县政府中心工作，加快民生工程项目建设。其中，技工学校项目规划占地70383.73平方米，建成后可容纳全日制在校学生达3000人，年公共实训人次约1.2万人次；棚户区改造项目涵盖4个小区，目前已完成部分主体结构建设，新建12栋高层住宅，共764户，沿街设有户商铺，小区内部有布置养老配套用房、社区用房和物业用房；地质灾害综合治理项目已实施55个防治子项目，据统计，本次项目建设可保护群众400余人，保护财产1824.2万元。集团公司坚持经济效益与社会效益两手抓、两手硬，企业责任与社会责任齐抓共管，以实际行动彰显国企担当。 　　行远自迩 笃行不怠 　　2025年，莲发集团将继续在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，坚持稳中求进工作总基调，进一步发挥国企担当，持续深化体制机制改革，不断提高企业核心竞争力，努力开创集团公司高质量发展新局面。